管理会計と予実管理の関係性は？

管理会計の中でよく出てくる「予実管理」について、両者の関係性を整理してみたいと思います。

管理会計とは： 経営陣や社内の管理職が、事業の意思決定や業績評価を行うために、売上、コスト、利益といった「お金（財務データ）」を収集・分析する仕組み全体のことです。

予実管理とは： あらかじめ立てた計画（予算や目標）と、実際の結果（実績）を比較し、そのズレ（差異）の原因を分析して、目標達成に向けた次の改善策を実行するための具体的な管理手法のことです。

両者の関係性（包含と一部除外）： 売上高や経費といった「お金（金額）」に関する予実管理は、管理会計の重要な一部として完全に包含されます。しかし、予実管理が対象とする指標には「営業の訪問件数」「ウェブサイトのアクセス数」「製造工程の不良品率」といった、お金に換算される前の行動や状態（非財務指標）も含まれるため、その非財務的な部分は狭義の管理会計の枠組みからは外れることになります。